之前的单螺旋大家应该比较理解，也尝试过，甚至引申到了补单的方方面面~就是单款新品上新后七天根据一定的螺旋上升规律配合流量和转化率补数据。比如1 2 2 3 4 7 12(根据流量和转化来)这么一个补单过程，到最后第七天的12里面会有几个真单，几个补单~
而多螺旋理论就是在原有的销量基础上多出了加购、收藏、点击四大螺旋为主，其他辅助为辅的7天螺旋技术，从PC端起步，分PC和手机端销量，销量从第一天到第七天按照转化来。加购和收藏前三天控制在15%和12%，后四天慢慢降到行业水平，大概10%左右!点击(流量)从前三天按照先PC在移动端的补，第四天开始通过直通车补。然后这七天根据真实的销量、加购、收藏、流量分别补上你需要的螺旋数据，最后补成一个完整的超级牛款模式~到第七天的时候看真实销量从而判定这个款好还是不好~潜力是否十足~~
这个多维度还是只是在跟谁在完善后的搜索权重体系上，根本还是在谄媚搜索系统权重体系这根大腿~只是从以前销量大腿~现在抱了四根大腿~但是千人千面的因素还是存在的~所以在补单行为上，也比之前的货比三家四个字复杂精细很多、比如前一天收藏和加购，第二天下单(刚好补在成交里面)、比如账号等级和兴趣习惯、比如买家淘气值和信誉等级这些~
不管以前的7天螺旋，还是现在的七天多螺旋技术，都是一个对数据，对市场，对细节很重的活儿。不管技术多厉害，没有细节到实处的执行，没有透过方法看背后原理的思维。最后失败的可能性还是很高的。但是至少从思路上还是蛮符合逻辑的~哈哈哈
黑搜的技术不管哪个，走完黑搜最后还是靠产品力来主导。因为在淘宝系统的维度这么多的时候，如果你要做到百分百成功，估计要把系统的维度都摸透，之前有大牛统计过，大概可统计维度有89项，剩余的不可统计更多，那么我们如果要完美，也许我们要7天89螺旋大法呢~89个螺旋之间又有相互的概率和相对关系，那么大一个数据库，和真实的产品数据其实也没差了~所以一个好产品是自带N螺旋的，只要你前期稍微启动一个螺旋，剩余的螺旋自然而然的起来了~所以产品力真的很重要~
运营做到细处就是执行力，特别是在数据化运营的时代，出策略到落地都有一个过程，更不要说执行过程中你做到8分还是10分咯~所以很多大牛就算从0到10一步步细节化公开，我们也未必学得会~每个人落地过程中遇到的问题和把控的深度都不一样~